« La performance, un choix au quotidien »
Il y a quelques semaines, lors d'une formation dans une entreprise manufacturière en région, je discutais avec Mathieu, un employé compétent, apprécié, mais manifestement démotivé. «Pourquoi je ferais des efforts supplémentaires?», m’a-t-il lancé. «On ne reconnaît jamais mon travail.» Quelques heures plus tard, en parlant avec Julie, la dirigeante de cette même entreprise, elle m’avouait: « Je sens que les employés ne donnent pas le maximum. On manque de fierté. »
Cette anecdote m’a fait réfléchir à une statistique préoccupante : selon des données de Statistique Canada relayées par l'Institut économique de Montréal (IEDM), le Québec a été l'épicentre de 91 % des arrêts de travail recensés au Canada depuis 2023, principalement des grèves¹. Cette situation est largement attribuée aux secteurs publics, notamment l’éducation, la santé et les services sociaux. Et cela m’amène à me demander si, parfois, certains ne se réfugient pas un peu trop derrière leurs droits et leurs conventions collectives, oubliant que la fierté et la performance sont aussi un choix personnel et un engagement envers soi-même et son équipe. (¹ Source : Journal de Montréal, 7 mai 2025)
La fierté et la performance ne viennent jamais uniquement des primes, du salaire ou des conditions matérielles. Elles commencent dans l’attitude, dans la reconnaissance mutuelle et dans le sentiment profond de contribuer à quelque chose d’important.
La fierté et la performance ne viennent jamais uniquement des primes, du salaire ou des conditions matérielles. Elles commencent dans l’attitude, dans la reconnaissance mutuelle et dans le sentiment profond de contribuer à quelque chose d’important.
Employés: Votre attitude fait toute la différence
En tant qu’employé, votre état d’esprit influence directement votre quotidien. Voici comment retrouver la fierté dans votre performance :
Redécouvrez votre "pourquoi": Pourquoi faites-vous ce travail précisément? Quels aspects vous rendent fier? Peut-être est-ce la satisfaction d’aider un client, de résoudre un problème complexe, ou d’être expert dans votre domaine.
Prenez le contrôle: Ne laissez pas votre journée au hasard. Fixez-vous quotidiennement de petits objectifs atteignables. Chaque réalisation, même minime, renforce votre estime personnelle et ravive votre motivation.
Soyez proactif: Proposez des solutions, soulevez des idées d’amélioration. N'attendez pas qu'on vous les demande. Votre voix compte et peut inspirer vos collègues.
Cultivez l’excellence personnelle: Ne vous contentez pas du minimum acceptable. Cherchez à exceller dans votre spécialité, à apprendre constamment, à vous améliorer sans cesse. Votre fierté en sortira renforcée.
Employeurs: Votre leadership peut transformer l’entreprise
Comme employeur ou gestionnaire, vous avez la possibilité de créer un environnement où la fierté de performer est contagieuse:
Reconnaissez systématiquement les bons coups: Pas seulement les résultats spectaculaires, mais aussi les efforts quotidiens. Une simple mention devant l'équipe ou un « merci » sincère peut transformer l’état d’esprit de vos employés.
Soyez transparent: Clarifiez les objectifs de l’entreprise et expliquez clairement comment chaque employé contribue au succès global. Le sentiment d'appartenance motive bien davantage que l’argent.
Encouragez l’initiative: Créez un climat où vos employés sentent qu’ils peuvent proposer des idées sans crainte d’être jugés. Valorisez leur esprit d’innovation et leur audace.
Soyez exemplaire: La fierté et la performance commencent par vous. Soyez le premier à adopter les attitudes que vous souhaitez voir chez vos employés: dynamisme, respect, engagement et passion.
La performance collective: Une affaire de tous
Chacun de nous possède tous les ingrédients pour se démarquer par l’excellence, la créativité et l’engagement. La performance et la fierté ne doivent plus être perçues comme une obligation, mais comme un choix personnel quotidien, une façon d'être et d’agir qui élève tout le monde.
Ensemble, nous avons le pouvoir de créer une véritable culture de performance positive, en misant sur l'attitude, l'engagement et la reconnaissance réciproque.
Alors, dès aujourd’hui, je vous invite à réfléchir: Quelle action concrète pouvez-vous poser pour retrouver ou raviver cette fierté de performer?
Ne sous-estimez jamais votre influence. La fierté de performer commence par vous, aujourd'hui même.
À vous de jouer!
Événement public
Entrevue
Je vous partage ma récente chronique avec Mélanie et Louis à l’émission La Sexploratrice. On y parle de séduction… mais attention: pas seulement en amour! La séduction est partout. Dans nos gestes, nos mots, nos silences. Et en affaires? Elle est essentielle. Que ce soit en vente ou en service à la clientèle, séduire, c’est capter l’attention, créer le lien, et donner envie de dire oui.
Curieux ?
Citation
Tendances & nouvelles
Le Québec raffine sa compréhension de la productivité
Le Québec apprivoise petit à petit ce qu’on entend par l’amélioration de la productivité de son économie. Et il n’y est pas toujours question de robots et de nouvelles technologies exotiques.
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Alors qu’Ottawa salue la décision d’un tribunal fédéral américain qui vise à bloquer les droits de douane imposés par le président Donald Trump au Canada, des experts préviennent que les entreprises d’ici ne sont pas encore sorties du bois, d’autant plus qu’une cour d’appel a suspendu cette décision jeudi.
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Suggestion
« Derek Aucoin: La tête haute »
Jeff Bezos ne passe pas inaperçu, et son entreprise non plus: Amazon a profondément transformé nos façons d’acheter et de concevoir le commerce mondial. Ce livre retrace son parcours exceptionnel, de la création d’Amazon à l’expansion vers des secteurs aussi ambitieux que l’exploration spatiale avec Blue Origin, la promotion de l’alimentation biologique, la lutte contre les changements climatiques et l’investissement dans l’éducation de la relève.
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